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Decathlon : une culture agile à l’international

Fouad Latrech, Global CTO, revient sur son arrivée chez Decathlon en 2019.

Publié par le | Mis à jour le
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Avec une ruée sur le sport pendant le confinement, le pic de trafic en ligne l’a poussé à devoir stabiliser en urgence l’infrastructure des plateformes eCommerce. Une marche forcée vers le digital qui a conduit l’entreprise à repenser durablement la notion de stock, les offres produits, les business models ou l’innovation. Il évoque également d’autres défis à l’international, comme les risques cyber, la compliance, ou encore la gouvernance.

 

 

 

 

 

 

 

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