France Télécom remanie son ‘top-managment ‘

Didier Lombard, p-dg de l’opérateur historique, a décidé de renforcer et de simplifier la structure de France Télécom. Il remanie son équipe de direction

Nouvelle conséquence de l’ambitieux plan NExT de France Télécom: l’opérateur modifie en profondeur son organisation. Le Comité Exécutif et les instances de décision de France Télécom sont désormais structurés pour :

– « Concrétiser la promesse d’intégration au bénéfice de tous les clients – Renforcer l’internationalisation du Groupe – Assurer une plus grande efficacité et rapidité des processus de décision – Ancrer la culture de performance et d’amélioration continue au coeur de l’entreprise, selon un communiqué de l’opérateur. Autour du président-directeur Général, quatre fonctions sont créées : – Equilibres financiers et création de valeur NExT, pour s’assurer que le Groupe respecte sa trajectoire financière et ses engagements de création de valeur ; – Marketing stratégique NExT, pour créer un marketing stratégique transverse du Groupe, s’appuyant sur un  » Technocentre », afin d’assurer le développement rapide et cohérent des offres convergentes ; – Transformation NExT, pour garantir la cohérence et le bon déroulement des chantiers de transformation essentiels pour la réussite opérationelle de NExT, et s’assurer du respect des calendriers et de l’atteinte des objectifs fixés ; – Ressources humaines et compétences NExT, pour conduire le développement et l’évolution des compétences des collaborateurs et du management du Groupe, en particulier grâce au programme  » ACT  » : Anticipation et Compétences pour la Transformation. Didier Lombard a décidé de confier ces quatre fonctions à des dirigeants choisis tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du Groupe : Michel Combes, pour Equilibres financiers et création de valeur NExT ; Georges Penalver, pour Marketing stratégique NExT ; Louis-Pierre Wenes, pour Transformation NExT ; et Olivier Barberot pour Ressources humaines et compétences NExT. Par ailleurs, une nouvelle gouvernance « pour plus d’efficacité et de rapidité des processus de décision » est mise en place. elle se traduit notamment par : La création d’un Comité stratégique au sein du Comité Exécutif du Groupe. Ce Comité stratégique, réuni chaque semaine, assurera la supervision des performances du Groupe, l’identification et le traitement des enjeux essentiels, la validation des objectifs opérationnels et financiers, et prend les décisions stratégiques. Ce Comité regroupe autour de Didier Lombard les quatre dirigeants chargés des fonctions de pilotage NExT, le Directeur exécutif chargé de la mission  » Développement de la stratégie internationale « , le Directeur exécutif  » Réseaux, Opérateurs et Systèmes d’Information  » et le Secrétaire Général du Groupe ; L’élargissement du Comité Exécutif doit permettre de renforcer la cohésion du Groupe, avec des invités permanents : le directeur général de TP SA, les directeurs généraux d’Orange France et d’Orange UK, le représentant permanent du groupe à Bruxelles et le directeur juridique Groupe ; Des règles plus claires et plus simples sont mises en place pour la préparation des décisions du Comité exécutif, le pilotage de leur mise en oeuvre, leur suivi et leur évaluation.