Avec plusieurs mois de retard, le Cloud public de l’Etat, géré par Orange Business Services, est passé en production. En parallèle, l’administration construit des Cloud privés sur la même technologie (OpenStack) et s’est lancé dans un chantier de consolidation de ses datacenters.
Officiellement inauguré la semaine dernière, France Connect fournit aux citoyens une identité sur les services publics en ligne. Surtout le service vise à réduire le nombre de pièces justificatives, en autorisant les transferts de données inter-administrations.
Fruit de la collaboration entre les ministères et la Dinsic, la description du patrimoine applicatif de l’État met en évidence l’hétérogénéité des SIRH. Avec environ 700 applications communiquant peu entre elles. Cet état des lieux permet d’engager une réflexion sur la rationalisation, estime Thierry Mouly, architecte à la DSI de l’Etat.
Après dix-huit mois de travaux, l’Inria ouvre aux contributions tierces Software Heritage, son projet de bibliothèque universelle des codes sources de logiciels publiquement disponibles. Microsoft, Github, la Fondation Linux, la FSF et d’autres, le soutiennent d’ores et déjà.
Dix ans après son lancement, le projet SIRHIUS, le futur SIRH unifié de Bercy, demeure « inabouti » et affiche un surcoût de 23 % par rapport au budget initial, selon la Cour des comptes. Après Louvois, l’ONP ou SIRHEN, un nouvel échec pour la rénovation des SIRH de l’Etat ?
La DSI de l’Etat met en ligne son magasin d’API. Ce dernier doit faciliter la réutilisation de services entre administrations ou leur exploitation par des initiatives privées. Le cœur de la philosophie de l’Etat plateforme.
Après deux ans de travaux, la Caisse nationale des allocations familiales a basculé son système d’information porté par des grands systèmes IBM et Bull vers un environnement Open Source. Avec une réduction des coûts et un gain de performances à la clé.
Afin de sécuriser la modernisation de ses SIRH, la DSI de l’Etat travaille à l’amélioration de la qualité des données RH de l’administration. Claire Orosco, de la Dinsic, dresse un état des lieux de l’avancée de ce chantier de l’ombre, mais essentiel pour la réussite des projets dans ce domaine.
Les États-Unis veulent accélérer le partage et la réutilisation du code source de logiciels développés par ou pour le gouvernement fédéral américain. En France, l’administration fiscale a mis à disposition le code source de son calculateur d’impôts lors d’un hackaton.
L’administration fiscale s’apprête à ouvrir à tous le code de son calculateur d’impôts. En amont, la justice a confirmé que le code source d’un logiciel de l’administration est bien communicable.
Depuis plus d’un an, la Dinsic et la Direction des achats de l’Etat (DAE) définissent des stratégies communes pour les achats informatiques de l’Etat. Vincent Marchal, de la Dinsic, détaille les premiers résultats de ce travail commun. Et les perspectives qu’il ouvre.
Dialoguer avec l’écosystème tout en renforçant la capacité d’agir des utilisateurs et contributeurs du libre dans l’administration, c’est l’objectif du forum de discussion ouvert par la Dinsic.
Selon IDC, l’Etat fédéral américain dépensera 8,5 % de ses budgets IT dans le Cloud en 2016, une part en nette augmentation par rapport à l’année dernière. En France, la migration est bien plus timide.
Pour faire des services publics numériques un véritable levier de modernisation de l’État, la Cour des comptes recommande de prioriser la part des budgets informatiques qui leur sont consacrés et d’intégrer tous les informaticiens de l’État au sein d’un corps interministériel.
A la tête d’une DSI de l’Etat élargie, la Dinsic, Henri Verdier reconnaît que l’Etat doit encore se forger une doctrine dans la conduite de ses grands projets IT. Pour lui, c’est en diffusant la culture de l’agilité au sein de l’Etat qu’on évitera des catastrophes de type ONP ou Louvois.
A la tête d’une DSI de l’Etat élargie, la Dinsic, Henri Verdier entend infuser la culture du numérique au cœur du fonctionnement de l’Etat. Entretien en exclusivité avec le directeur de la Dinsic.
Pour l’ex-DSI de l’Etat, séparer les logiques d’innovation et de mutualisation des moyens aboutit à des surcoûts. Il faut donc fusionner ces deux approches, d’où la création de la Dinsic. Une évolution de la Disic où le n signifie numérique.
Comme attendu, Henri Verdier prend la tête d’une DSI de l’Etat élargie, couvrant les services innovants et les nouveaux usages. Bref, un patron du numérique pour le secteur public.
Alors qu’il s’apprête à transmettre le pilotage du SI de l’Etat à Henri Verdier, Jacques Marzin dresse, dans cet entretien exclusif, un état des lieux des travaux menés par la DSI de l’Etat afin de rationaliser les dépenses IT du secteur public.
Un décret officialise la fusion de la Disic, la DSI de l’Etat, avec Etalab et le pôle innovation du SGMAP. Cette direction du numérique constituée n’attend plus que la nomination d’Henri Verdier à sa tête.
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