Jean-Pierre Chamarande – directeur général de Skale-5 : » Vouloir être agnostique vis-à-vis des fournisseurs cloud est une hérésie »
Stéphane Aisenberg – cofondateur de Linkbynet : » On peut accepter un certain niveau de lock-in »
Les entreprises qui choisissent une plateforme cloud lui sont fidèles en général. En revanche, elles choisissent le plus souvent de répartir leurs IT sur plusieurs cloud pour tirer le meilleur de chacun. Elles vont placer leur IoT chez Azure, leur big data chez Google Cloud, et utiliser AWS pour développer leurs nouvelles applications.
Les DSI font de plus en plus du picking de solutions chez les différents CSP et, si le lock-in est un piège, c’est vrai, c’est aussi le moyen d’utiliser la R&D de ces grands CSP afin d’accélérer le time to market des applications.
Cette approche leur permet d’entrer dans une logique d’accélération et de performance pour leur propre transformation et, en cela, c’est une approche qui peut être très positive pour une entreprise. Tout n’est pas tout blanc ou tout noir, on peut accepter un certain niveau de lock-in si les gains attendus sont supérieurs aux inconvénients que cela engendre. »
Jérôme Dilouya – CEO InterCloud : » On ne consomme plus les réseaux comme dans les années 80 «
Stéphane Estevez – directeur produit chez Splunk : « La France est un pays où les entreprises restent encore très orientées cloud hybride »
C’est pour toutes ces raisons que les entreprises ont de plus en plus besoin de simplifier leur outillage, car entre les chaînes d’intégration continue et le volet administration de ces infrastructures, ce sont des dizaines d’outils différents que l’entreprise doit maîtriser. »
Propos recueillis par Alain Clapaud
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